Jak cytować
Abstrakt
Organizations that cannot adapt to changes will be eliminated by competitors and unable to maintain their existence. Organizational changes require organizational readiness, for example, from a human resources perspective. An important factor affecting the readiness for change is transformational leadership, in which the role of the leader is to direct, guide and motivate the team to implement changes, and build the trust on facing or implementing organizational changes. Moreover, due to the high organizational commitment of employees, it can help to implement further company strategies to respond to the changes. This study aims to review various previous research that discuss transformational leadership, organizational commitment, and change preparation. Literature studies is previous findings related to transformational leadership, organizational commitment, and change readiness that used as research methodology and a coherent analysis. The results indicated that: 1) there is a positive influence between transformational leadership and change readiness; 2) there is positive influences between organizational commitment and change readiness.
Bibliografia
Aarons, G. A. (2006). Transformational and Transactional Leadership: Association With Attitudes Toward Evidence-Based Practice. "Psychiatric Services", 57(8). DOI: 10.1176/ps.2006.57.8.1162.
Abbasi, B. (2017). Transformational leadership and change readiness and a moderating role of perceived bureaucratic structure: an empirical investigation. "Problems and Perspectives in Management", 15(1). DOI: 10.21511/ppm.15(1).2017.03.
Al-Hussami, M., Hammad, S., Alsoleihat, F. (2018). The influence of leadership behavior, organizational commitment, organizational support, subjective career success on organizational readiness for change in healthcare organizations. "Leadership in Health Services", 31(4). DOI: 10.1108/LHS-06-2017-0031.
Allen, N. J., Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. "Journal of Occupational Psychology", 63(1). DOI: 10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x.
Bernerth, J. (2004). Expanding Our Understanding of the Change Message. "Human Resource Development Review", 3(1). DOI: 10.1177/1534484303261230.
Bommer, W. H., Rich, G. A., Rubin, R. S. (2005). Changing attitudes about change: longitudinal effects of transformational leader behavior on employee cynicism about organizational change. "Journal of Organizational Behavior", 26(7). DOI: 10.1002/
job.342.
Cementina-Olpoc, R., Hechanova, R. M. (2013). Transformational Leadership, Change Management, and Commitment to Change: A Comparison of Academic and Business Organizations. "Public Health", 22.
Chou, S., Chen, C.-W., Lin, J.-Y. (2015). Female online shoppers: Examining the mediating roles of e-satisfaction and e-trust on e-loyalty development. "Internet Research", 25(4).
Desplaces, D. (2005). A multilevel approach to individual readiness to change. "Journal of Behavioral and Applied Management", 7(1), 25.
Durkin, M., Bennett, H. (1999). Employee commitment in retail banking: identifying and exploring hidden dangers. "International Journal of Bank Marketing", 17(3). DOI: 10.1108/02652329910269239.
Eby, L. T., Adams, D. M., Russell, J. E. A., Gaby, S. H. (2000). Perceptions of Organizational Readiness for Change: Factors Related to Employees’ Reactions to the Implementation of Team-Based Selling. "Human Relations", 53(3). DOI: 10.1177/0018726700533006.
Holt, D. T., Armenakis, A. A., Feild, H. S., Harris, S. G. (2007). Readiness for Organizational Change. "The Journal of Applied Behavioral Science", 43(2). DOI: 10.1177/0021886306295295.
Hughes, R. L., Ginnet, R. C., Curphy, G. J. (2012). Leadership: Memperkaya Pelajaran dari Pengalaman (Edisi Ketu). Salemba Humanika.
Iverson, R. D. (1996). Employee acceptance of organizational change:the role of organizational commitment. "The International Journal of Human Resource Management", 7(1). DOI: 10.1080/09585199600000121.
Kartika, L. D. (2016). Pengaruh Transformational Leadership terhadap Readiness for Change melalui Employee Engagement sebagai variable intervening pada karyawan PT. SUPARMA, Tbk. Airlangga University.
Luthans, F. (2012). Perilaku Organisasi. Penerbit Andi.
Madsen, S. R., Miller, D., John, C. R. (2005). Readiness for organizational change: Do organizational commitment and social relationships in the workplace make a difference? "Human Resource Development Quarterly", 16(2). DOI: 10.1002/hrdq.1134.
Mahalinga Shiva, M. S. A., & Suar, D. (2012). Transformational Leadership, Organizational Culture, Organizational Effectiveness, and Programme Outcomes in Non-Governmental Organizations. "VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations", 23(3). DOI: 10.1007/s11266-011-9230-4.
Meyer, J. P., Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. "Human Resource Management Review", 1(1). DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z.
Murphy, L. (2005). Transformational leadership: a cascading chain reaction. "Journal of Nursing Management", 13(2). DOI: 10.1111/j.1365-2934.2005.00458.x.
Nordin, N. (2012). The influence of leadership behavior and organizational commitment on organizational readiness for change in a higher learning institution. "Asia Pacific Education Review", 13.
Novitasari, D., Goestjahjanti, F. S., Asbari, M. (2020). The Role of Readiness to Change between Transformational Leadership and Performance: Evidence from a Hospital during Covid-19 Pandemic. "APMBA (Asia Pacific Management and Business Application). DOI: 10.21776/ub.apmba.2020.009.01.4.
Samaranayake, anjee U. (2017). Employee Readiness for Organizational Change: A Case Study in an Export Oriented Manufacturing Firm in Sri Lanka. "Eurasian Journal of Business and Economics, 10(20),.DOI: 10.17015/ejbe.2017.020.01.
Santhidran, S., Chandran, V. G. R., & Borromeo, J. (2013). Enabling Organizational Change – Leadership, Commitment to Change and the Mediating Role of Change Readiness. "Journal of Business Economics and Management, 14(2). DOI: 10.3846/16111699.2011.642083
Sari, P. O. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformational, Komitmen Afektif, Komitmen Kontinuans dan Komitmen Normatif terhadap Kesiapan berubah (Studi pada Bank BRI Kantor Wilayah Yogyakarta). "EXERO: Journal of Research in Business and Economics", 1(1). DOI: 10.24071/exero.2018.010104
Suwaryo, J., Daryanto, H. K. K., Maulana, A. (2015). Organizational Culture Change and its Effect on Change Readiness through Organizational Commitment. "BISNIS & BIROKRASI: Journal Ilmu Administrasi Dan Organisasi", 22(1).
Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Zhu, W. (2008). How Transformational Leadeship Weaves its Influence on Individual Job Performance: The Role of Identification and Efficacy Beliefs. "Personnel Psychology", 61(4). DOI: 10.1111/j.1744-6570.2008.00131.x
Ward, K. (2002). A vision for tomorrow: Transformational nursing leaders. "Nursing Outlook", 50(3). https://doi.org/10.1067/mno.2002.123354
Wszystkie teksty zamieszczone w kwartalniku "Modern Management Review", dostępne są w pełnej wersji na stronie internetowej Czasopisma. Od numeru 19 (3/2012) zostały także wprowadzone identyfikatory cyfrowe (DOI: 10.7862/rz.2018.mmr.1)
Artykuły w czasopiśmie Modern Management Review są udostępniane na warunkach licencji Creative Commons (CC-BY 4.0), w tym na następujących polach eksploatacji obejmujących:
- prawo do wydawania Utworu drukiem w formie książkowej i cyfrowej oraz jego rozpowszechniania w formie książkowej i cyfrowej, w tym poprzez wyświetlanie, odtworzenie, nadawanie, publiczne udostępnienie przez Wydawcę oraz podmioty trzecie,
- prawo do utrwalenia i zwielokrotnienia całości lub części Utworu na papierze i w formie zapisu cyfrowego oraz w każdy inny możliwy sposób przez Wydawcę,
- prawo do wprowadzania Utworu do pamięci komputera oraz zapisywania Utworu w systemach informatycznych Wydawcy i innych podmiotów dystrybuujących treści cyfrowe,
- prawo do archiwizowania Utworu oraz tworzenia kopii Utworu na nośnikach elektronicznych przez Wydawcę, bez ograniczeń ilościowych,
- prawo do digitalizacji Utworu oraz dokonywania konwersji/przekształceń Utworu w wersji elektronicznej na inne formaty cyfrowe przez Wydawcę oraz podmioty trzecie,
- prawo do rozpowszechniania Utworu, w tym za pośrednictwem sieci Internet lub innych sieci teleinformatycznych przez Wydawcę oraz inne podmioty trzecie, w sposób umożliwiający oglądanie, czytanie, kopiowanie treści Utworu w postaci elektronicznej, tj. wszystkich elementów do niego należących, przy czym przez kopiowanie rozumie się zapisanie przez osobę zainteresowaną udostępnionego jej Utworu na wybranym przez nią nośniku,
- prawo do przechowywania Utworu w bazie danych Wydawcy i innych podmiotów dystrybuujących Utwór w jakiejkolwiek postaci, jak również jego przetwarzania w bazie danych Wydawcy oraz podmiotów trzecich,
- prawo do tłumaczenia i wydania Utworu w jednym z języków nowożytnych w jakiejkolwiek postaci przez Wydawcę oraz podmioty trzecie.