Jak cytować
Abstrakt
Several researchers have been concerned with management control, others have analyzed the specificities of SMEs, but research relating to management control in SMEs is still scarce.
Management control is one of the foundations of company management and performance, it provides the visibility necessary to coordinate, plan and judge the actions of company stakeholders. Stemming from industrial accounting, it now appears as a means of controlling the complexity of organizations and mobilizing skills. Thus, the purpose of management control systems, in particular, is to present managers with methods and tools enabling them to provide them with useful information for decision-making.
The objective of this work is twofolded: – identify the specific features of SMEs which may have an influence on their management system and therefore on their management control practices; – draw up an overview of the different management control tools and practices adapted to SMEs to finally confirm that management control in SMEs exists.
Bibliografia
Abi Azar, J. (2006). Les outils de contrôle de gestion dans le contexte des PME: cas de PMI au Liban. Congrès de l’Association francophone de comptabilité, Tunis.
Abi Azar, J. (2005). Les outils de contrôle de gestion dans le contexte des PME: cas des PME au Liban, comptabilité et connaissances.
Alazard, C., Separi, S. (2010). Contrôle de gestion, manuel et applications. 2ème éditions dunod.
Alazard, C., (2007). Contrôle de gestion, manuel et applications, édition dunod.
Anthony, R. N., Dearden, J. (1976). Management control systems. Irwin, R. D., Homewood, Hlinois, R.N.
Anthony, R. N. (1965). Planning and Control Systems, a Framework for Analysis. Boston, Division of Research, Harvard Business School.
Barouche, G. (2010). Booster la performance de son entrepris, la boîte à outils de votre succès, afnor et éditions livres à vivre.
Bernard, A., Naro, G. (2011). Mini manuel de contrôle de gestion: Cours + QCM/ QROC, édition Dunod.
Berthelot, S., Morrill, J. (2006). Stratégies, systèmes de contrôle de gestion performance: une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises. Congrès annuel de l’ACPC, Niagara Falls, Ontario.
Bollinger, S. (2020). La place des outils de contrôle de gestion dans le pilotage des processus d’innovation. ˮACCRAˮ, No. 7.
Bouin, X., Simon F-X. (2015). Lles nouveaux visages du contrôle de gestion, 4ème édition dunod, Paris.
Bouquin, H. (2011). Les fondements du contrôle de gestion, 4ème édition, PUF, Paris. collection ˮQue sais-je?ˮ.
Burlaud, A., Jougleux, M., Livian, Y.-F. (2007). Management et contrôle de gestion: manuel et applications, éditions foucher.
Chapellier, P., Mohammed, A. (2010). Les pratiques comptables des PME syriennes dans un contexte de libération de l’économie. Congrès de l’Association française de comptabilité, Nice.
Collier, P. M. (2005). Entrepreneurial control and the construction of a relevant accounting. “Management Accounting Researchˮ, Vol. 16.
Combe, J. E., Labrousse, M. C. (1997). Audit financier et contrôle de gestion, édition publi-Union, Paris.
Condor, R. (2012). Le contrôle de gestion dans les PME : Une approche par la taille et le cycle de vie. ˮRevue internationale PMEˮ, Vol. 25, No. 2.
Daanoune, R., Maimouni, S. (2018). Les pratiques du contrôle de gestion dans les PME : Cas d'entreprises de la région du Nord du Maroc. ˮRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Auditˮ, No. 4.
Ejbari, Z. (2018). Quelles pratiques du contrôle de gestion dans les PME au Maroc: Etat des lieux et facteurs explicatifs. ˮRevue Marocaine de Management, Logistique et Transportˮ [S. l], No. 2.
Germain, C. (2005). Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. ˮFinance Contrôle stratégieˮ, Vol. 8, No. 3.
Germain, C. (2006). Le pilotage de la performance dans les PME en France: une comparaison des pratiques de tableaux de bord des organisations familiales et des filiales. “Revue internationale PME”, Vol. 19, No. 1.
Greenhalgh, R. W. (2000). Information and the transnational SME controller. “Management Accounting Research”, Vol. 11.
Hodges, H. E., Kent, T. W. (2006). Impact of planning and control sophistication in small business. “Journal of small Business strategy, automne”, Vol. 17, No. 2.
Jänkälä, S. (2007). Management Control systems (MCS) in the small Business Context: Linking Effects of Contextual factors with MCs and financial Performance of small firms. Academic Dissertation, University of Oulu, Finlande.
Julien, P.-A. (1988), Pour une définition des PME, dans P.-A. Julien (dir.). Les PME. Bilan et perspectives. Paris, “Economica”.
Lavigne, B. (2002). Contribution à l’étude de la genèse des systèmes d’information comptable des PME: une approche empirique. Actes du XXIIIe Congrès de l’Association française de comptabilité, Toulouse.
Löning, H., Malleret, V., Méric, J., Pesqueux, Y. (2008), Le contrôle de gestion organisation, outils et pratique, 3ème édition dunod.
Lowe, E. A. (1971). On the idea of a management control system: integrating accounting and management control. “The Journal of Management Studies”, Vol. VIII.
Malmi, T., Brown, D. A. (2008). Management control systems as a package – Opportunities, challenges and research directions. “Management Accounting Research”, 19.
Mendoza, C., Cauvin, E., Delmond, M., Dobler, P., Malleret, V. (2004).Coûts et décisions. Paris: Gualino éditeur.
Meyssonnier, F., Zawadzki, C. (2008). L’introduction du contrôle de gestion en PME. Étude d’un cas de structuration tardive de la gestion d’une entreprise familiale en forte croissance. ˮRevue internationale PMEˮ, Vol. 21, No. 1.
Nobre, T. (2001a). Le contrôleur de gestion de la PME. Comptabilité-Contrôle-Audit, mars.
Nobre, T. (2001b). Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME, finance Contrôle-stratégie, juin.
Peretti, J. M., Piètrement, G. (2013). Gestion de l’information sociale, édition vuibert.
Perren, L., Grant, P. (2000). The evolution of management accounting routines in small businesses: a social construction perspective. “Management Accounting Research”, Vol. 11.
Reid, G. C., Smith, J. A. (2000). The impact of contingencies on management accounting system development. “Management Accounting Research”, Vol. 11, No. 4.
Rigalma, H., Torra, M. (2021). Système de contrôle de gestion par activité et apports à la performance de l'organisation: approche empirique. “International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics”, 2(3).
Santin, S., Van Caillie, D. (2008). Le design du système de contrôle de gestion des PME: une quête de stabilité adaptative. XXIXe Congrès de l’Association francophone de comptabilité. Paris.
Selmer, C. (2003). Concevoir le tableau de bord, éditions dunod, Paris.
Vallerand, J., Morrill J., Berthelot, S. (2008). Positionnement de la PME manufacturière canadienne face aux outils de gestion enseignés dans les programmes de formation universitaire en administration. IXe Congrès international francophone sur l’entrepreneuriat et les PME, Louvain-la-Neuve.
Van Caillie, D. (2003). L’exercice du contrôle de gestion en contexte PME : étude comparée des cas français, canadien et belge. Congrès annuel de l’Association francophone de comptabilité, Louvain-la-Neuve.
Tannenbaum, A. (1968). Control in Organizations. New York: McGraw-Hill.
Zawadzki, C. (2009). Enjeux et difficultés de l’introduction du contrôle de gestion: une étude de cas en PME, Thèse de doctorat en sciences de gestion. Metz : Université Paul-Verlaine.
Wszystkie teksty zamieszczone w kwartalniku "Modern Management Review", dostępne są w pełnej wersji na stronie internetowej Czasopisma. Od numeru 19 (3/2012) zostały także wprowadzone identyfikatory cyfrowe (DOI: 10.7862/rz.2018.mmr.1)
Artykuły w czasopiśmie Modern Management Review są udostępniane na warunkach licencji Creative Commons (CC-BY 4.0), w tym na następujących polach eksploatacji obejmujących:
- prawo do wydawania Utworu drukiem w formie książkowej i cyfrowej oraz jego rozpowszechniania w formie książkowej i cyfrowej, w tym poprzez wyświetlanie, odtworzenie, nadawanie, publiczne udostępnienie przez Wydawcę oraz podmioty trzecie,
- prawo do utrwalenia i zwielokrotnienia całości lub części Utworu na papierze i w formie zapisu cyfrowego oraz w każdy inny możliwy sposób przez Wydawcę,
- prawo do wprowadzania Utworu do pamięci komputera oraz zapisywania Utworu w systemach informatycznych Wydawcy i innych podmiotów dystrybuujących treści cyfrowe,
- prawo do archiwizowania Utworu oraz tworzenia kopii Utworu na nośnikach elektronicznych przez Wydawcę, bez ograniczeń ilościowych,
- prawo do digitalizacji Utworu oraz dokonywania konwersji/przekształceń Utworu w wersji elektronicznej na inne formaty cyfrowe przez Wydawcę oraz podmioty trzecie,
- prawo do rozpowszechniania Utworu, w tym za pośrednictwem sieci Internet lub innych sieci teleinformatycznych przez Wydawcę oraz inne podmioty trzecie, w sposób umożliwiający oglądanie, czytanie, kopiowanie treści Utworu w postaci elektronicznej, tj. wszystkich elementów do niego należących, przy czym przez kopiowanie rozumie się zapisanie przez osobę zainteresowaną udostępnionego jej Utworu na wybranym przez nią nośniku,
- prawo do przechowywania Utworu w bazie danych Wydawcy i innych podmiotów dystrybuujących Utwór w jakiejkolwiek postaci, jak również jego przetwarzania w bazie danych Wydawcy oraz podmiotów trzecich,
- prawo do tłumaczenia i wydania Utworu w jednym z języków nowożytnych w jakiejkolwiek postaci przez Wydawcę oraz podmioty trzecie.